CASE 01
現場ごとの利益が見えない
- 現場ごとの利益が見えないどんぶり勘定で走り続け、決算後に初めて赤字に気づく。どの現場で利益が出て、どの現場で損をしているのかが分からない。
- 昼は現場、夜は事務作業職人の差配、日報の確認、見積書の作成——現場が終わってからも、毎晩2〜3時間の事務作業。本来集中すべき現場に、十分に向き合えない。
- 社長がすべてを抱えている見積も原価管理も人の手配も、社長頼み。業務が属人化し、他の人では対応できない状態になっている。
01
現場の成果
FIELD NOTES FROM 47 PREFECTURES
"儲かりつづける"成長の仕組みは、
すでに現実になっています
"うちも変われるかもしれない"そう思える結果が、全国の現場から届いています。
02
現場の課題と、その打ち手
8 PAINS, 5 SERVICES
あなたの会社で、
いま起きていることは？
経営改善に成功している企業も、最初は同じ悩みを抱えていました。まずは自社の"今"に近いものを選んでください。
CASE 02
事務が回らず業務が止まる
- 事務員の退職で業務が回らない事務員が1人辞めてしまうと、請求や入金管理、安全書類の対応が滞る。誰がどのように対応していたのか分からず、現場にも影響が出てしまう。
- 親族任せの事務から脱却したい昔からのやり方で何となく回っているが、属人的でブラックボックス化。やり方が共有されておらず、改善や引き継ぎが難しい状態になっている。
- 安全書類の作成が終わらない現場ごとに異なるフォーマットやルールに追われているが、外注や仕組み化には踏み出せていない。何から任せればいいのか分からず、後回しになっている。
CASE 03
AI / DX が進まない
- AI活用を進めたいが着手できていないAIに可能性を感じつつも、何から始めるべきか分からない。情報収集だけで止まり、現場の業務には一切活かせていない。
- システム導入後も手作業が残っているツールは入れたが現場に合わず、結局エクセルや紙での運用が残る。二重入力や手作業が増え、かえって手間が増えている。
- AIを使いこなせる人材がいないAIを活用したいが、使いこなせる人材がいないと難しいと感じている。自社で扱えるイメージが持てず、検討のまま止まっている。
CASE 04
人手不足で受注機会を逃している
- 人手不足で仕事を断っている案件はあるのに人が足りず、受けられない状況が続く。本来得られたはずの売上や機会を逃している。
- 採用施策が成果につながらない求人を出しても応募が来ない、来てもミスマッチ。時間とコストをかけても、採用につながらない状態が続く。
- 他社が採用できていて焦る周りは採用できているのに、自社だけがうまくいかない。何が違うのか分からず、手を打てないまま焦りだけが募る。
CASE 05
業務が非効率なまま改善されない
- 長年変わらない業務に無駄を感じるなんとなく無駄がある気はしているが、日々の業務に追われて見直せない。とりあえずツールを導入しようとしているが、何が最適か分からない。
- DXを進めたいが着手方法がわからない何を変えるべきか分からず、ツールや事例を調べても、自社にどう当てはめればいいか分からない。結局何も進められずにいる。
- 業務改善に取り組んでも変わらないと感じているこれまでにも改善に取り組んできたが、目に見える変化がなく、結局変わらないと感じている。次に何をすべきか分からない。
03
私たちについて
現場を知るからこそつくれる、
仕組みづくり
現場・業務・経営を深く理解した人材が、
全国47都道府県の建設会社を訪問し、AI・IT活用を支援しています。
机上のDXではなく、現場で使われる仕組みを。
一時的な流行ではなく、業界がこれからも持続的に成長し続けるための仕組みづくりを目指しています。
- 01 現場主義 机上のDXではなく、現場で使われる仕組みを設計する
- 02 業界出身者 建設業を理解したメンバーが、業界の言葉で伴走する
- 03 長期視点 一時的な流行ではなく、持続的な成長につながる仕組みをつくる
CraftBank / PHILOSOPHY
建設業を、時代と共に、儲かりつづける業界に。
全国各地に住むスタッフが
あなたの会社へ駆けつけます
地域に根ざした伴走支援ができます。
スタッフ居住地
31 都道府県
サポート範囲
47 都道府県すべて
04
サービス一覧
SERVICES
私たちは、建設会社の中で生まれた、建設業界に特化した経営支援チーム。全国 47 都道府県の現場で、たくさんの成長の仕組みをつくっています。
生産性向上
05
導入効果
BEFORE & AFTER
数字で見る
クラフトバンク導入効果
航優技巧株式会社 ／ 神奈川 ／ 土木 ／ 2018 → 2023 年の実績
06
業界への取り組み
INITIATIVES BEYOND OUR SERVICES
業界とともにつくる、
クラフトバンクの取り組み
クラフトバンクは、サービス提供にとどまらず、建設業界のつながりや可能性を広げる取り組みを行っています。
建設業限定のビジネス交流会
「職人酒場」
"一夜で十年付き合える元請・協力会社が見つかる"をコンセプトに、建設業同士が気軽に出会い、つながりを生み出せる場を提供しています。
建設業界専門の調査・発信機関
「クラフトバンク総研」
建設業界の構造課題と現場の実態を、独自データで可視化する研究機関。一次情報を業界の内側から発信します。
07
よくある質問
FAQ
クラフトバンクに関するよくある質問
クラフトバンクについてよくいただく質問にお答えします。
-
Q. 01 クラフトバンクのサービスは、どんな規模の建設会社に向いていますか？
A.従業員5〜100名規模の専門工事会社を中心にご利用いただいています。特に、社長が現場と経営を兼務している会社や、事務・採用の人手不足に悩む会社で多く導入されています。
-
Q. 02 複数のサービスを組み合わせて利用できますか？
A.はい、可能です。たとえばクラフトバンクオフィスで原価管理を行いながら、クラフトバンク事務代行やクラフトバンク採用支援を組み合わせるなど、課題に応じてご利用いただけます。まずは無料相談で最適な進め方をご提案します。
-
Q. 03 ITに不慣れな建設職人や60代のスタッフでも使えますか？
A.はい。たとえばクラフトバンクオフィスはLINEと連携しており、スマートフォンで日報や写真を送るだけで利用できます。導入時の説明会やサポートもあるため、ITに不慣れな方でも安心です。
-
Q. 04 導入後のサポート体制はどうなっていますか？
A.全国5拠点に加え、各地のコンサルタントがサポートします。電話・チャットでのご相談にも対応しており、必要に応じて現地訪問も可能です。
-
Q. 05 まずどのサービスから始めればよいかわかりません。
A.課題によって最適なサービスは異なります。原価管理ならクラフトバンクオフィス、事務負担の軽減ならクラフトバンク事務代行、採用強化ならクラフトバンク採用支援がおすすめです。まずは無料相談でご状況をお聞かせください。
08
お問い合わせ
BEGIN A CONVERSATION